​金融行业信创落地：5大核心系统+3类项目管理工具选型

随着信息技术的快速发展，金融行业的信息化建设已成为提升竞争力的关键。信创（信息技术应用创新）作为我国信息技术产业发展的重要战略，对于金融行业的安全、自主可控具有重要意义。本文将探讨金融行业信创落地的关键，包括5大核心系统以及3类项目管理工具的选型。

金融行业信创的重要性

金融行业作为国家经济的核心领域，其信息系统的安全性和稳定性至关重要。信创的实施有助于提升金融行业的信息安全水平，降低对国外技术的依赖，增强我国金融行业的核心竞争力。同时，信创的推进也能够促进金融行业的数字化转型，提高业务效率和服务质量，为金融行业的可持续发展提供有力支撑。

在当前的国际形势下，信息安全问题日益突出。金融行业作为信息密集型行业，面临着诸多安全威胁。信创的实施可以从根本上解决金融行业信息系统的安全隐患，保障国家金融安全。此外，信创产业的发展也将带动我国信息技术产业的整体升级，推动我国从信息技术大国向信息技术强国迈进。

金融行业信创的5大核心系统

核心系统一：操作系统

操作系统是计算机系统的核心，也是金融行业信息系统的基础。在信创背景下，国产操作系统迎来了发展机遇。目前，我国的国产操作系统在性能、安全性和兼容性方面都取得了显著的进步。例如，麒麟操作系统、统信UOS等国产操作系统已经在金融行业得到了广泛的应用。

国产操作系统具有自主可控、安全可靠的特点。它们采用了先进的安全技术，能够有效防范病毒、黑客攻击等安全威胁。同时，国产操作系统也在不断加强与各类应用软件的兼容性，为金融行业的业务应用提供了良好的支撑。

在选型国产操作系统时，金融机构需要考虑操作系统的稳定性、安全性、兼容性以及售后服务等因素。此外，金融机构还需要根据自身的业务需求和技术架构，选择合适的操作系统版本和配置。

核心系统二：数据库

数据库是金融行业信息系统中存储和管理数据的重要组件。在信创过程中，国产数据库的发展备受关注。我国的国产数据库在技术创新和市场应用方面都取得了长足的进步。例如，达梦数据库、人大金仓数据库等国产数据库已经在金融、电信、政府等领域得到了广泛的应用。

国产数据库具有自主研发、安全可控的优势。它们能够满足金融行业对数据安全性、可靠性和高性能的要求。同时，国产数据库也在不断提升自身的技术水平和服务能力，为金融行业的数字化转型提供了有力的支持。

在选型国产数据库时，金融机构需要考虑数据库的性能、安全性、扩展性以及与现有系统的兼容性等因素。此外，金融机构还需要根据自身的业务规模和数据量，选择合适的数据库类型和配置。

核心系统三：中间件

中间件是连接操作系统、数据库和应用软件的桥梁，是金融行业信息系统的重要组成部分。在信创背景下，国产中间件的发展势头良好。我国的国产中间件在功能、性能和稳定性方面都已经达到了较高的水平。例如，东方通中间件、金蝶天燕中间件等国产中间件已经在金融行业得到了广泛的应用。

国产中间件具有自主知识产权、安全可靠的特点。它们能够为金融行业的信息系统提供高效的运行支撑和可靠的服务保障。同时，国产中间件也在不断加强与国际标准的接轨，提高自身的兼容性和可扩展性。

在选型国产中间件时，金融机构需要考虑中间件的性能、可靠性、兼容性以及厂商的技术支持能力等因素。此外，金融机构还需要根据自身的业务需求和技术架构，选择合适的中间件产品和版本。

核心系统四：办公软件

办公软件是金融行业日常办公中不可或缺的工具。在信创过程中，国产办公软件的发展取得了显著的成效。我国的国产办公软件在功能、易用性和兼容性方面都已经能够满足金融行业的需求。例如，WPS Office、永中Office等国产办公软件已经在金融行业得到了广泛的应用。

国产办公软件具有自主创新、安全可靠的优势。它们能够为金融行业的办公人员提供高效、便捷的办公体验。同时，国产办公软件也在不断加强与各类文档格式的兼容性，提高自身的通用性和适用性。

在选型国产办公软件时，金融机构需要考虑办公软件的功能、易用性、兼容性以及售后服务等因素。此外，金融机构还需要根据自身的办公需求和使用习惯，选择合适的办公软件产品和版本。

核心系统五：安全防护系统

安全防护系统是金融行业信息系统的重要保障。在信创背景下，国产安全防护系统的发展得到了高度重视。我国的国产安全防护系统在技术研发和产品创新方面都取得了重要突破。例如，奇安信、深信服等国产安全厂商的产品已经在金融行业得到了广泛的应用。

国产安全防护系统具有自主可控、针对性强的特点。它们能够根据金融行业的特点和需求，提供全方位的安全防护解决方案。同时，国产安全防护系统也在不断加强与国际安全标准的接轨，提高自身的防护能力和应急响应能力。

在选型国产安全防护系统时，金融机构需要考虑安全防护系统的功能、性能、兼容性以及厂商的安全服务能力等因素。此外，金融机构还需要根据自身的信息系统架构和安全需求，选择合适的安全防护产品和方案。

信创国产化项目管理解决方案

禅道是一款国产的项目管理软件，禅道项目管理工具拥有自主知识产权、提供更适合本土团队的项目管理解决方案。
禅道项目管理软件支持兆芯、龙芯等国产芯片，与华为鲲鹏实现技术互认，成功取得国产信创生态伙伴互认证书16个，统信软件产品互认证明14个，打造安全、自主可控、全面适配国产信创生态。
产品兼容互认作为信创产业链上下游协同技术的关键环节，对推动信创产业发展具有重要的核心推动作用。有利于构建产业生态圈，推动产业链的完善与发展，通过产品之间的兼容互认，可以有效解决不同技术标准、不同产品之间的协同问题，进一步推动技术创新和产业升级，更好地满足市场需求。

金融行业信创项目的3类管理工具选型

项目管理工具一：需求管理工具

需求管理是金融行业信创项目成功的关键。需求管理工具可以帮助项目团队有效地收集、分析和管理项目需求。在信创项目中，需求管理工具需要具备强大的需求分析和跟踪功能，能够及时发现需求变更并进行有效的管理。

例如，JIRA、Trello等需求管理工具可以帮助项目团队创建需求工单、分配任务、跟踪需求进度等。这些工具可以提高需求管理的效率和准确性，确保项目需求得到有效的满足。

在选型需求管理工具时，金融机构需要考虑工具的功能、易用性、兼容性以及与项目管理流程的契合度等因素。此外，金融机构还需要根据项目的规模和需求复杂度，选择合适的需求管理工具和版本。

项目管理工具二：进度管理工具

进度管理是金融行业信创项目按时完成的重要保障。进度管理工具可以帮助项目团队制定项目计划、跟踪项目进度、识别项目风险等。在信创项目中，进度管理工具需要具备强大的计划编制和进度跟踪功能，能够及时发现项目进度偏差并进行有效的调整。

例如，Microsoft Project、Primavera P6等进度管理工具可以帮助项目团队创建项目计划、分配资源、跟踪项目进度等。这些工具可以提高进度管理的效率和准确性，确保项目按时完成。

在选型进度管理工具时，金融机构需要考虑工具的功能、易用性、兼容性以及与项目管理流程的契合度等因素。此外，金融机构还需要根据项目的规模和复杂度，选择合适的进度管理工具和版本。

项目管理工具三：质量管理工具

质量管理是金融行业信创项目达到预期目标的重要保证。质量管理工具可以帮助项目团队制定质量计划、进行质量控制和质量评估。在信创项目中，质量管理工具需要具备强大的质量分析和改进功能，能够及时发现质量问题并进行有效的解决。

例如，Quality Center、TestLink等质量管理工具可以帮助项目团队创建测试计划、执行测试用例、管理缺陷等。这些工具可以提高质量管理的效率和准确性，确保项目质量达到预期目标。

在选型质量管理工具时，金融机构需要考虑工具的功能、易用性、兼容性以及与项目质量管理流程的契合度等因素。此外，金融机构还需要根据项目的质量要求和测试需求，选择合适的质量管理工具和版本。

总结

金融行业信创的落地是一个系统工程，需要从核心系统的选型和项目管理工具的选择等方面进行全面考虑。在核心系统选型方面，操作系统、数据库、中间件、办公软件和安全防护系统是金融行业信创的关键领域，国产产品在这些领域已经取得了显著的进步，能够为金融行业的信息安全和数字化转型提供有力支持。在项目管理工具选型方面，需求管理工具、进度管理工具和质量管理工具是确保信创项目成功实施的重要保障，金融机构需要根据项目的特点和需求，选择合适的工具和版本。

总之，金融行业信创的落地需要金融机构和信息技术厂商共同努力，加强合作，推动我国金融行业的信息技术应用创新不断发展，为我国金融行业的安全、稳定和可持续发展提供坚实的技术支撑。

FAQ常见问题解答

问题一：金融行业信创实施过程中可能会遇到哪些困难？

答：金融行业信创实施过程中可能会遇到技术兼容性问题、业务连续性保障问题、人员技能提升问题等。技术兼容性方面，新的信创产品可能与现有系统存在兼容性问题，需要进行充分的测试和验证。业务连续性保障方面，信创实施过程中需要确保业务的正常运行，避免因系统切换等原因导致业务中断。人员技能提升方面，信创涉及到新的技术和产品，需要对相关人员进行培训，提升其技术水平和业务能力。

问题二：如何确保金融行业信创项目的质量？

答：确保金融行业信创项目的质量需要从多个方面入手。首先，要制定完善的质量管理计划，明确质量目标和质量标准。其次，要加强对项目过程的监控和管理，及时发现和解决问题。此外，要选择合适的质量管理工具和方法，对项目的质量进行评估和改进。最后，要加强对项目团队的培训和管理，提高团队的质量意识和责任心。

问题三：金融行业信创项目的实施周期一般需要多久？

答：金融行业信创项目的实施周期会受到多种因素的影响，如项目规模、技术难度、人员配备等。一般来说，小型信创项目的实施周期可能在几个月到半年左右，中型项目的实施周期可能在半年到一年左右，大型项目的实施周期可能会超过一年。在实际实施过程中，需要根据项目的具体情况进行合理的规划和安排，确保项目能够按时完成。