项目范围管理

“你知道什么会很酷吗？”每一个项目经理听到这些话都会感到脊背发凉。只需几句话，一个简单、易于执行的项目计划就可以突然变成一幅 MC Escher 画作的项目管理版。为了使项目取得成功，您需要明确定义和商定范围，即您要构建什么以及您需要做什么才能实现目标。然而，很少有事情能按计划进行。无论是在商业还是...

虽然没有所谓的完美项目计划。研究表明，项目中期范围变更仍然是项目失败的主要原因之一。但在一个不可避免的变化的行业中，失败的真正原因往往不是范围变更本身，而是范围变更管理不善。虽然明确定义范围很重要，但制定应对计划外变更的计划也同样重要。在本文中，我们将向您展示如何分析范围变化并确定其是否有效，或只是...

在我们解释如何避免项目中的范围蔓延之前，我们需要了解什么是项目范围和范围蔓延。项目的范围是什么？在项目管理中，范围只是指您围绕项目设置的边界，以按时和预算实现项目目标。这些界限定义了何时交付什么、如何完成工作以及项目成功是什么样子。什么是项目管理中的范围蔓延？范围蔓延是指在没有任何机制（例如变更请求...