2025版PLM功能模块详解：从需求管理到EOL的10个阶段

产品生命周期管理（PLM）在企业的产品研发、生产与运营过程中扮演着至关重要的角色。2025版PLM在功能上进行了诸多优化与拓展，涵盖从需求管理到产品生命周期结束（EOL）的多个关键阶段，为企业提供更为全面、高效的产品管理解决方案。深入了解这些功能模块，有助于企业更好地利用PLM系统，提升产品竞争力。

需求管理

需求管理是产品生命周期的起点，准确捕捉和管理需求对于产品的成功至关重要。2025版PLM的需求管理模块提供了强大的功能，能帮助企业全面收集来自不同渠道的需求信息，包括市场调研、客户反馈、内部团队建议等。通过对这些需求进行分类、优先级排序和详细分析，确保产品开发团队明确产品的核心需求和目标。该模块还支持需求的追溯性管理，从需求的提出到产品交付的整个过程中，都能清晰地看到每个需求的实现情况，便于及时调整和优化产品功能，避免需求的遗漏或误解，为产品的顺利开发奠定坚实基础。

需求管理模块还具备实时协作功能，不同部门的人员可以在同一平台上对需求进行讨论和评审。市场营销人员可以分享市场趋势和客户期望，研发人员能够从技术角度评估需求的可行性，生产部门则可以考虑生产工艺和成本等因素。这种跨部门的协作能够促进信息的流通和共享，打破部门之间的壁垒，确保需求在各个环节都能得到充分理解和有效执行。同时，系统会自动记录所有的讨论和决策过程，方便后续查阅和审计，保证需求管理的透明度和可追溯性。

此外，2025版PLM的需求管理模块能够与其他功能模块紧密集成。当需求确定后，可以直接将相关需求传递到产品设计、开发等模块，实现需求的无缝流转。这不仅提高了工作效率，减少了人为错误，还能确保产品的设计和开发始终围绕需求展开，保证产品最终能够满足市场和客户的需求。通过这种集成化的需求管理，企业能够更加敏捷地响应市场变化，快速调整产品策略，推出符合市场需求的产品。

PLM产品生命周期管理解决方案——禅道软件

禅道是一款国产开源的项目管理软件，完整覆盖了产品研发项目管理的核心流程。其功能设计也覆盖了产品生命周期管理（PLM）的需求。以下是禅道在项目管理与PLM相关功能的介绍：
禅道以敏捷开发为核心，支持Scrum和瀑布等模型，覆盖产品管理、需求管理、任务跟踪、测试管理、缺陷管理、文档协作等全流程，覆盖项目产品的全生命周期管理。

关键模块与PLM关联

1.产品管理
需求池：集中管理用户需求，支持优先级排序、版本规划，与PLM中的需求管理阶段对应。
路线图：规划产品版本迭代，关联需求、任务和发布时间，类似PLM中的产品规划阶段。
2.项目管理
任务分解：支持WBS（工作分解结构），将需求拆解为具体任务，分配责任人及工时。
迭代管理：支持敏捷迭代（Sprint），跟踪开发进度，与PLM中的开发阶段协同。
3.质量管理
测试用例库：维护可复用的测试用例，关联需求进行覆盖验证。
缺陷跟踪：记录缺陷生命周期（提交→修复→验证），确保产品质量符合PLM的验证要求。
4.文档管理
集中存储需求文档、设计文档、API文档等，支持版本控制，满足PLM中的知识沉淀需求。
5.DevOps扩展
支持与Git、Jenkins、SonarQube等工具集成，实现持续集成/交付（CI/CD），覆盖PLM中的部署与维护阶段。

产品设计

产品设计阶段是将需求转化为具体产品形态的关键环节。2025版PLM的产品设计模块提供了丰富的工具和功能，支持多种设计方式，包括三维建模、虚拟装配等。设计人员可以利用这些工具创建精确的产品模型，直观地展示产品的外观、结构和内部构造。在三维建模过程中，能够对产品的各个零部件进行详细设计，精确设定尺寸、形状和材质等参数，确保产品的设计符合工程要求和美学标准。虚拟装配功能则允许设计人员在虚拟环境中模拟产品的装配过程，提前发现装配过程中可能出现的问题，如零部件干涉、装配顺序不合理等，并及时进行调整和优化，避免在实际生产中出现类似问题，降低生产成本和缩短产品开发周期。

该模块还具备强大的设计协同功能。多个设计团队成员可以同时在一个项目中进行设计工作，实时共享设计数据和修改信息。团队成员可以方便地进行设计方案的讨论和交流，共同解决设计过程中遇到的问题。同时，系统会自动保存所有的设计版本和修改记录，方便追溯和对比不同阶段的设计思路和成果。这有助于提高设计效率，促进团队协作，确保设计方案能够充分融合各方的智慧和经验，达到最佳的设计效果。

此外，2025版PLM的产品设计模块与其他模块的集成度更高。它能够与需求管理模块紧密相连，确保设计方案与需求保持一致；与制造模块集成，为生产提供准确的设计数据和工艺要求；与供应链模块协同，及时获取原材料和零部件的供应信息，优化设计方案以降低成本。通过这种全方位的集成，产品设计能够更好地满足企业整体业务流程的需求，提高产品的市场竞争力。

工艺规划

工艺规划是连接产品设计和生产制造的桥梁，对于确保产品质量和生产效率至关重要。2025版PLM的工艺规划模块提供了全面的工艺规划功能，帮助企业制定合理的生产工艺路线。该模块能够根据产品设计信息，自动生成初步的工艺方案，包括加工工序、装配流程、所需的设备和工装等。工艺规划人员可以在此基础上进行详细的调整和优化，结合企业的生产能力、设备状况和人员技能等实际情况，制定出最适合企业的工艺方案。

在工艺规划过程中，模块支持对工艺参数进行精确设定和管理。对于每一道加工工序，都可以详细设定加工参数，如切削速度、进给量、加工精度等，确保产品的加工质量符合设计要求。同时，该模块还能对装配工艺进行规划，确定合理的装配顺序和装配方法，保证产品的装配质量和效率。通过对工艺参数的严格管理和优化，能够有效提高产品的一致性和稳定性，降低次品率，提高生产效率。

工艺规划模块还具备工艺仿真功能。通过虚拟仿真技术，可以模拟产品的生产过程，提前发现工艺方案中可能存在的问题，如工艺路线不合理、设备碰撞等。在仿真过程中，可以对不同的工艺方案进行对比分析，评估其对产品质量、生产效率和成本的影响，从而选择最优的工艺方案。这种工艺仿真功能不仅能够减少实际生产中的试错成本，还能提高工艺规划的准确性和可靠性，为企业的生产制造提供有力保障。

生产计划

生产计划是企业实现高效生产的关键环节，2025版PLM的生产计划模块为企业提供了强大的计划制定和管理功能。该模块能够根据市场需求预测、订单信息以及企业的生产能力等多方面因素，制定合理的生产计划。通过对生产任务进行详细分解，将其分配到不同的生产车间、设备和时间段，确保生产资源得到合理利用，生产过程有序进行。

在生产计划制定过程中，模块充分考虑了各种资源的约束条件，如设备的产能、人员的技能水平、原材料的供应情况等。通过对这些资源的有效整合和优化配置，避免出现资源闲置或过度使用的情况，提高生产效率。同时，该模块还具备实时监控和调整功能，能够实时跟踪生产进度，及时发现生产过程中的异常情况，如设备故障、原材料短缺等，并根据实际情况自动调整生产计划，确保生产任务按时完成。

此外，生产计划模块与供应链管理模块紧密集成。它能够及时获取原材料和零部件的供应信息，根据生产计划合理安排采购计划，确保原材料的及时供应，避免因原材料短缺导致生产延误。同时，与销售模块的协同，能够根据市场需求的变化及时调整生产计划，实现生产与市场需求的精准对接，提高企业的市场响应能力和经济效益。

采购管理

采购管理是企业保障生产顺利进行的重要环节，2025版PLM的采购管理模块为企业提供了全面的采购流程管理功能。该模块能够与生产计划模块紧密配合，根据生产需求自动生成采购申请，明确所需采购的原材料、零部件的种类、数量和交付时间等信息。采购人员可以根据这些申请，在系统中快速创建采购订单，并发送给供应商。

在采购过程中，模块支持对供应商进行全面管理。可以建立供应商数据库，记录供应商的基本信息、资质证书、供货历史、质量表现等情况。通过对供应商的评估和筛选，选择优质的供应商进行合作，确保所采购的物资质量可靠、价格合理。同时，该模块还能实时跟踪采购订单的执行情况，及时了解供应商的发货进度、到货时间等信息，确保原材料和零部件能够按时供应到生产现场。

采购管理模块还具备采购成本控制功能。在采购过程中，能够对采购价格、运输费用、仓储成本等进行详细核算和分析，帮助企业优化采购策略，降低采购成本。通过与供应商的谈判和合同管理，争取更有利的采购条款和价格优惠。同时，对采购过程中的费用支出进行严格监控，避免不必要的浪费，提高企业的采购效益。

质量管理

质量管理贯穿于产品生命周期的全过程，2025版PLM的质量管理模块为企业提供了全面的质量管控手段。在产品设计阶段，该模块可以根据质量标准和客户需求，制定质量计划，明确产品的质量目标和关键质量特性。在生产过程中，能够对原材料、零部件和成品进行质量检验，通过设置检验点和检验规则，确保产品质量符合标准要求。对于检验过程中发现的质量问题，系统会自动记录相关信息，并及时通知相关人员进行处理，跟踪问题的解决进度，确保质量问题得到彻底解决。

质量管理模块还支持质量数据的统计和分析。通过对大量质量数据的收集和整理，运用统计分析方法，如控制图、直方图等，对产品质量状况进行评估和预测。能够及时发现质量波动的趋势和潜在的质量风险，采取针对性的措施进行改进，提高产品质量的稳定性。同时，通过对质量数据的分析，还可以找出质量问题的根源，为产品设计、工艺改进和生产管理提供有力的依据，实现质量的持续提升。

此外，该模块具备质量追溯功能。从原材料采购到产品交付的整个过程中，能够记录每一个环节的质量信息，包括供应商信息、生产批次、检验记录等。当产品出现质量问题时，可以通过质量追溯系统快速定位问题的源头，采取有效的召回和处理措施，降低质量问题对企业造成的损失，同时也增强了客户对企业产品质量的信任。

设备管理

设备是企业生产的重要物质基础，2025版PLM的设备管理模块为企业提供了全面的设备管理解决方案。该模块能够对企业的所有设备进行详细的台账管理，记录设备的基本信息、采购日期、安装位置、维护记录等。通过建立设备档案，方便企业对设备进行全面的了解和管理，为设备的维护、保养和更新提供依据。

在设备维护方面，模块支持制定设备的维护计划。根据设备的运行状况、使用年限和维护要求，合理安排定期维护、保养和检修任务。维护人员可以根据维护计划，按时对设备进行维护操作，确保设备的正常运行。同时，系统会自动记录设备的维护历史和维修记录，包括维护时间、维护内容、更换的零部件等信息，方便对设备的维护情况进行跟踪和分析，及时发现设备潜在的问题，提前采取措施进行预防，降低设备故障的发生率。

设备管理模块还具备设备状态监测功能。通过与设备的传感器或监控系统集成，实时获取设备的运行参数，如温度、振动、压力等。利用数据分析技术，对设备的运行状态进行评估和预测，及时发现设备的异常情况，提前发出预警信号，以便企业及时安排维修和保养，避免设备故障对生产造成影响。通过这种智能化的设备管理，能够提高设备的利用率和可靠性，降低设备维护成本，保障企业生产的顺利进行。

项目管理

项目管理在产品生命周期中起着协调和整合各方资源的重要作用，2025版PLM的项目管理模块为