制造企业PLM选型白皮书：2025年必备的6项燃尽图与资源成本率指标

制造企业 PLM 选型的重要性

制造企业在当今复杂多变的市场环境中，面临着诸多挑战，从产品的创新研发到高效生产，再到成本的有效控制，每一个环节都关乎企业的生存与发展。而产品生命周期管理（PLM）系统作为整合产品全生命周期信息的关键工具，其选型的正确性直接影响着企业能否实现战略目标。一个合适的 PLM 系统能够帮助企业优化产品研发流程，提高产品质量，缩短产品上市时间，降低资源成本。反之，若选型不当，可能导致系统与企业业务流程不匹配，无法发挥应有的作用，甚至造成资源的浪费和企业运营效率的下降。因此，制造企业在进行 PLM 选型时，必须谨慎考虑各项因素，确保所选系统能够满足企业未来发展的需求。

PLM 系统涵盖了产品从概念设计到退役的整个生命周期，涉及到多个部门和环节。在选型过程中，企业需要综合考虑自身的业务特点、发展战略、技术水平以及预算等多方面因素。不同的制造企业，其产品类型、生产规模、管理模式等存在差异，这就要求企业根据自身实际情况，寻找最适合自己的 PLM 解决方案。同时，随着市场的快速变化和技术的不断进步，企业还需要关注 PLM 系统的扩展性和适应性，以应对未来业务的增长和变化。

正确的 PLM 选型不仅能够提升企业内部的协同效率，还能增强企业在市场中的竞争力。通过 PLM 系统，企业可以实现产品数据的集中管理和共享，打破部门之间的信息壁垒，促进团队之间的协作。这有助于加快产品研发速度，提高产品质量，满足客户对产品快速交付和高质量的需求。此外，有效的 PLM 系统还能帮助企业更好地管理资源，降低成本，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。

燃尽图在 PLM 选型中的意义

燃尽图是一种直观展示项目进度的工具，在 PLM 选型中具有重要意义。它能够清晰地呈现产品研发过程中各项任务的完成情况，以及剩余工作量的变化趋势。通过燃尽图，企业可以实时监控项目进度，及时发现潜在的问题和风险，以便采取相应的措施进行调整。在 PLM 选型过程中，了解供应商提供的系统是否具备完善的燃尽图功能，能够帮助企业更好地管理产品研发项目，确保项目按时交付。

燃尽图可以帮助企业优化资源分配。在产品研发过程中，合理分配资源是确保项目顺利进行的关键。通过燃尽图，企业可以直观地看到不同阶段的工作量和资源需求，从而提前做好资源规划和调配。例如，如果燃尽图显示某个阶段的任务进度滞后，企业可以及时增加资源投入，加快任务的完成速度。同时，燃尽图还能帮助企业评估资源的利用效率，避免资源的浪费。

对于制造企业来说，产品的快速上市是获取竞争优势的重要因素。燃尽图能够帮助企业准确预测产品的交付时间，提前做好市场推广和销售准备。在 PLM 选型时，选择具备强大燃尽图功能的系统，能够让企业更好地掌控产品研发进度，确保产品按时推向市场，满足客户的需求，提高企业的市场响应速度。

资源成本率指标的关键作用

资源成本率是衡量企业在产品研发和生产过程中资源利用效率的重要指标。在 PLM 选型中，关注资源成本率指标能够帮助企业有效控制成本，提高经济效益。资源成本率反映了企业在使用各种资源（如人力、物力、财力等）时的投入产出情况。通过对资源成本率的分析，企业可以找出资源浪费的环节，采取措施进行优化，降低资源消耗，提高资源的利用效率。

一个合理的资源成本率指标能够促使企业优化业务流程。在产品全生命周期中，不同的业务流程对资源的消耗不同。通过分析资源成本率，企业可以发现哪些流程存在资源过度消耗的问题，进而对这些流程进行优化和改进。例如，简化繁琐的审批流程、优化供应链管理等，从而降低企业的运营成本。

在竞争激烈的市场环境中，降低成本是企业提高竞争力的重要手段。资源成本率指标能够帮助企业在保证产品质量的前提下，最大限度地降低资源成本。在 PLM 选型时，企业可以根据资源成本率指标来评估不同供应商的系统，选择能够帮助企业有效降低资源成本的 PLM 系统，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。

2025 年必备的 6 项燃尽图指标

到 2025 年，制造企业在 PLM 选型中需要关注 6 项关键的燃尽图指标。首先是任务完成率指标，它能够直观地反映项目中各项任务的实际完成情况。通过实时监控任务完成率，企业可以及时发现任务进度是否滞后，以便及时调整资源和计划。其次是剩余工作量指标，该指标清晰地展示了项目还剩余多少工作量需要完成，帮助企业合理安排后续的工作。

第三个指标是进度偏差率，它衡量了实际进度与计划进度之间的差异。通过分析进度偏差率，企业可以找出导致进度偏差的原因，采取针对性的措施进行纠正。第四个指标是风险预警指标，燃尽图中的风险预警指标能够及时发现项目中潜在的风险因素，如技术难题、人员变动等，提醒企业提前做好应对准备。

第五个指标是资源利用率指标，它反映了企业在项目中对各种资源的利用效率。通过监控资源利用率指标，企业可以优化资源分配，提高资源的利用效率。最后一个指标是交付时间预测指标，该指标能够根据项目的当前进度和剩余工作量，预测产品的交付时间，帮助企业提前做好市场推广和销售准备。

2025 年必备的 6 项资源成本率指标

在 2025 年的 PLM 选型中，6 项资源成本率指标同样至关重要。人力成本率是其中之一，它反映了企业在产品研发和生产过程中人力成本的占比。通过分析人力成本率，企业可以合理调整人力资源配置，提高人力资源的利用效率。物力成本率也是关键指标之一，它衡量了企业在原材料、设备等物力资源方面的成本投入情况。

资金成本率指标反映了企业在项目中资金的使用效率和成本。企业可以通过优化资金管理，降低资金成本率。能源成本率指标关注企业在能源消耗方面的成本情况，随着环保要求的提高和能源价格的波动，降低能源成本率对于企业的可持续发展至关重要。

质量成本率指标衡量了企业为保证产品质量而投入的成本。通过控制质量成本率，企业可以在保证产品质量的前提下，降低质量成本。最后一个指标是管理成本率，它反映了企业在管理活动中所消耗的成本。优化管理流程，降低管理成本率，能够提高企业的运营效率。

总结

制造企业在进行 PLM 选型时，必须充分认识到燃尽图和资源成本率指标的重要性。燃尽图能够帮助企业实时监控项目进度，优化资源分配，确保产品按时交付；而资源成本率指标则能助力企业有效控制成本，提高资源利用效率，增强企业的竞争力。2025 年的 6 项燃尽图指标和 6 项资源成本率指标为企业的 PLM 选型提供了明确的方向和标准。

企业在选型过程中，要结合自身的实际情况，对这些指标进行深入分析和评估。同时，还需要与供应商进行充分的沟通和交流，了解其系统在这些指标方面的表现和优势。只有选择了符合企业需求的 PLM 系统，才能真正实现产品全生命周期的有效管理，提升企业的整体运营水平。

未来，随着市场的不断变化和技术的持续发展，制造企业的 PLM 选型还需要不断适应新的需求和挑战。企业应保持敏锐的市场洞察力，关注行业的最新动态和技术趋势，及时调整选型策略，确保所选的 PLM 系统能够为企业的长期发展提供有力支持。

FAQ 常见问题解答

1.如何确保所选的 PLM 系统能够准确实现燃尽图和资源成本率指标的监控？
答：企业在选型过程中，要要求供应商进行系统演示，重点展示燃尽图和资源成本率指标的监控功能。同时，可以参考供应商的成功案例，了解其在实际项目中的应用效果。此外，还可以邀请专业的咨询机构对供应商的系统进行评估，确保系统能够满足企业的需求。
2.实施新的 PLM 系统对企业现有业务流程会有哪些影响？
答：实施新的 PLM 系统可能会对企业现有业务流程产生一定的影响。一方面，新系统可能需要对部分业务流程进行优化和调整，以适应系统的要求；另一方面，新系统的引入可能会改变员工的工作方式和习惯，需要进行相应的培训和沟通。企业应提前做好规划和准备，尽量减少对现有业务流程的冲击。
3.如何在预算范围内选择满足燃尽图和资源成本率指标要求的 PLM 系统？
答：企业首先要明确自身的预算范围和对燃尽图与资源成本率指标的具体要求。在选型过程中，多与不同的供应商进行沟通，了解其产品的价格和功能特点。可以通过招标、谈判等方式争取更优惠的价格。同时，要综合考虑系统的性价比，选择既能满足指标要求又在预算范围内的 PLM 系统。

相关引用参考来源

1.《产品生命周期管理（PLM）理论与实践》
2.行业研究报告《2023 制造企业 PLM 应用现状与趋势》
3.相关学术论文《基于燃尽图的项目进度管理研究》