项目管理中的利益相关者

如果养育一个孩子需要全村人的努力，那么可以肯定地说，运营一个项目需要整座城市的努力。无论你如何敏捷和精益地运营你的项目，从项目提案到启动，不可避免地会有很多人员参与其中。这些人中一个非常重要的群体是你的项目利益相关者。项目利益相关者到底是什么？他们做什么？简而言之，利益相关者是受项目结果影响并能左右...

如果您希望项目取得成功，您需要尽早让利益相关者参与进来。不幸的是，太多项目经理和开发团队急于建设，而跳过了利益相关者分析阶段。但这是错误的。利益相关者分析是识别、分类和规划与所有感兴趣并能影响项目结果的人的参与策略的最佳方式。如果没有适当的利益相关者参与计划，您的项目将陷入困境。事实上，三分之一的项...

项目经理是天生的沟通者。据估计，项目经理90%的时间都花在与团队成员、发起人和利益相关者沟通上。在项目沟通方面，执行摘要是项目经理的秘密武器。无论是商业案例、项目计划还是市场分析，执行摘要都是快速、清晰地传达项目最重要信息的最佳方式。项目管理中如何撰写执行摘要在本文中，我们将解析编写有效执行摘要的过...