IPD是什么？企业如何落地实施IPD项目管理流程-IPD流程

摘要：IPD是什么？随着产品和工艺技术正在迅速发展，竞争也越来越激烈并逐步全球化。客户更加强调提高产品的质量和可靠性。在这种动态且充满挑战的环境下，IPD项目管理模式孕育而生。IPD（Integrated Product Development），即集成产品开发。它是一种全新的项目管理方法，能够帮助项目团队缩短开发...

IPD是什么？

随着产品和工艺技术正在迅速发展，竞争也越来越激烈并逐步全球化。客户更加强调提高产品的质量和可靠性。在这种动态且充满挑战的环境下，IPD项目管理模式孕育而生。

IPD（Integrated Product Development），即集成产品开发。它是一种全新的项目管理方法，能够帮助项目团队缩短开发周期并提高产品质量和价值，目前已经应用到了各行各业的项目管理中。IPD是一种以协同合作为核心的工作模式，在这种模式下，项目中的所有相关方在项目的整个生命周期中进行更为有效和高效的协作。

IPD集成产品开发的基本原则：

了解您的客户及其需求
将研发、产品开发和流程投资与整体业务战略相结合；
并行设计产品、制造和支持流程
让供应商尽早参与开发过程
使用数字产品模型来捕获和维护更完整、一致的设计表示
集成 CAE、CAD 和 CAM 工具以提高效率并缩短设计周期
以电子方式模拟产品性能和制造流程，以减少昂贵的设计/构建/测试迭代
使用质量工程和可靠性技术来开发更稳健的产品和流程设计
创建高效且简化的开发方法以降低成本和设计周期时间
不断改进设计流程

很多企业组织都在某种程度上学习应用IPD集成产品开发理念。问题是如何才能更有效地改进开发流程并进一步落地IPD项目管理流程。IPD可以降低开发和产品成本，提高产品质量和性能，并缩短上市时间。

沟通和培训

IPD是一种以协同合作为核心的工作模式，所以IPD 实践更广泛地涉及人们如何协同工作。改变这种行为需要大量的沟通和培训。定期向组织中的人员传达高效协同、沟通的必要性以及进行这种变革的强化措施。

发布意向声明是首要沟通步骤之一。随后应在各种会议上发表口头声明。培训关键人员无疑是沟通过程中的另一个步骤。可以建立一个IPD沟通小组来确定各种沟通渠道，并定期公布 IPD的信息。

另一种有用的交流工具是IPD手册的开发。本手册的目的是描述您的公司如何应用IPD实践进行产品开发。该手册应该是一种内容丰富、用户友好的方法来描述IPD元素以及如何使用这些 IPD 元素在组织内完成产品开发。IPD手册应涉及IPD的各个方面：组织和团队、产品开发的业务流程、技术和方法、产品开发策略、技术工具和系统架构。该手册应该具有很强的可读性，并包含图形，以帮助传达与 IPD 相关的概念和相互关系。

IPD 可能需要在学习和培训方面进行大量投资。这从执行管理层开始，以便他们了解 IPD 的概念、产品开发与业务战略的关系以及他们在实施 IPD 中的角色。中层管理人员和关键人员需要对IPD概念有足够的了解，以便他们能够有效地规划和指导这些概念的实施。

产品开发团队成员不仅需要了解IPD的概念，还需要培养引起行为改变的技能。其中包括 IPD 的各种工具和技术中的“硬”技能（可制造性设计、测试性设计、质量功能部署、实验设计、几何尺寸和公差、自上而下设计、CAE/CAD 等）以及“软”技能（团队建设、领导力、有效的会议、有效的沟通等）。

产品开发团队成员还需要对产品技术和设计理念有足够的了解，才能有效地参与产品开发团队。最后，产品开发团队成员应该了解团队中涉及的每个功能学科，其开发角色和目标是什么，以及任何设计约束或要求（例如，可维护性指南、测试标准设计、过程能力和限制等）。这种理解将带来更广阔的企业视角并促进共识决策。

重新设计和改进开发流程

集成的产品开发实践为重新设计和改进开发流程以及缩短周期时间创造了许多机会。这些机会可以通过对感知到的问题做出反应来识别；集思广益，讨论改进机会；基准测试；记录、分析和重新设计当前的产品开发流程。

第一步是了解当前的产品开发流程。如果对当前的开发过程没有一致和完整的理解，则应成立一个小组来记录该过程。虽然流程图技术已用于此目的，但诸如 IDEF 之类的结构化方法可以处理信息、纸张和材料的物理和逻辑流以及时间关系。另一个建议的步骤是进行基准测试，以更广泛地了解其他公司在产品开发领域所做的事情以及您的组织相对于这些最佳实践的优势和劣势。

一旦公司人员了解了自己的产品开发流程以及通过基准测试改进的可能性，他们就可以开始重新定义公司的产品开发流程。一种方法包括对“现状”产品开发过程进行逻辑分析，以确定改进的机会。另一种方法是通过知识丰富的人员论坛进行集思广益并确定可以进行的改进。两种方法可以结合使用。当提出改进建议时，将提交给适当级别的管理层以采取行动。使用解决方法，管理层必须采取以下三种行动之一：接受建议、拒绝并给出理由或要求提供更多信息。

IPD项目管理工具

在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司都采用了IPD（集成产品开发）模式，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。

工欲善其事,必先利其器。现在有很多IPD项目管理工具可以帮助项目团队更好地实践IPD项目管理流程。例如，禅道IPD版本是基于IPD的整体框架和理论的基础上进行的产品设计，致力于将IPD这套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法工具化、流程化，以帮助企业缩短产品投入市场的时间、减少资源浪费、提高生产力，最终增加产品收益。

当前禅道IPD版提供了从市场管理、需求管理、路标管理、立项管理到IPD项目管理、TR评审、决策评审等核心功能，帮助企业构建结构化、流程化、规范化的产品研发体系。