敏捷项目开发方法的有哪些特点

在如今快速变化的商业技术环境中，对可扩展和适应性强的解决方案的需求比以往任何时候都更大。敏捷开发方法是指开发软件解决方案的一组方法。本文我们一起来交流下敏捷开发方法的特点。

敏捷开发方法的特点有哪些

敏捷开发方法旨在提高最终产品的质量并更快地交付最小可行产品 (MVP)。简而言之，组织可以通过更短的开发周期实现这一目标，并通过持续改进和测试更轻松地适应变化。所有更改和改进均基于最终用户的反馈，以提高客户满意度。

以下是敏捷开发方法的一些重要特点：

1.敏捷开发方法的广泛选择

每当您决定开发新的数字产品时，您需要做出的第一个关键决定是选择要使用哪种开发方法。敏捷可以作为一个框架或一种哲学——如果你愿意的话，可以是一组原则。但是有多种方法可以组织和管理您的开发工作。最常见的两种是Scrum和看板，两者各有优缺点。

我们建议使用Scrum进行初始开发，特别是对于需要快速高效地交付 MVP 的更复杂的项目。借助Scrum，可以持续监控和衡量进度，并且您可以更好地控制成本。然而，看板更加灵活，并且倾向于优先考虑测试和质量控制。

2、固定调度、可预测的任务交付

敏捷定义了两个关键的交付单元，称为冲刺和发布。一个版本包含多个冲刺，每个冲刺都像一个独立的项目一样运作。这是一种将大型复杂项目分解为更易于管理的块的方法，从而能够更好地控制成本和更可预测的任务交付。

冲刺有固定的长度和明确的定义，这使得团队能够专注于几个关键目标，而不是试图专注于更广泛项目的每一个细节。

3. 提高最终产品质量和最终用户体验

质量是敏捷开发方法的一个固有方面，它是持续测试和最终用户反馈的结果。相比之下，传统的开发方法将测试放在流程的后期，这可能会使解决问题变得复杂且耗时。然而，敏捷采取积极主动的方法，尽早并经常进行测试。这意味着团队可以更快地发布 MVP，并且 bug 最少。

敏捷开发方法

4. 提高关键利益相关者的透明度和可见性

敏捷取决于设定正确的期望并为利益相关者提供对项目的全面可见性。它鼓励最终用户和客户通过在整个过程中提供反馈来在项目的方向上发挥积极作用。参与该项目的每个人都可以通过每日 Scrum 会议、冲刺回顾和进度图表等方式了解情况。这些为利益相关者提供了审查进度并在项目每个阶段提供反馈的具体方法。

5. 持续测试、改进和适应性

组织始终面临着扩展和适应快速变化的需求和不断变化的环境的压力。这就是为什么传统的软件开发方法在这种情况下不起作用。毕竟，花费一年时间开发数字项目却进入充满故障和过时组件的市场，这是您必须不惜一切代价避免的灾难。

敏捷开发通过持续测试和进度测量来最大限度地降低风险，这样缺陷最终不会被深深嵌入到软件中。这是一个围绕定期测试和最终用户反馈进行持续改进的过程。

6.更好地控制预算和时间表

每个敏捷冲刺都有固定的持续时间，每个冲刺中定义的有限工作量使得在给定的期限内更容易执行。这样，就可以更轻松地向客户提供准确的成本和进度估算，并在此过程中设定切合实际的期望，并大大减少出现代价高昂的误解的可能性。

总结

敏捷开发方法当然不是软件开发的唯一方法，但对于需要快速推出新应用程序或在线服务的企业来说，它几乎总是最佳选择。通过持续的测试、规划和改进，他们能够无缝适应不断变化的步伐并快速创新。最后，这大大增加了交付最终用户喜爱的成功产品的可能性。