敏捷项目管理

在敏捷开发中，迭代管理是一项核心技能，它关乎项目团队如何高效、有序地推进工作，确保产品按时交付并满足用户需求。本文将探讨敏捷开发中的迭代管理实用技巧，帮助项目经理和团队成员更好地掌握这一关键能力。明确迭代目标与规划细化迭代目标迭代管理的首要任务是明确每个迭代的具体目标。这要求项目经理与产品负责人紧密...

极限编程与Scrum的区别是什么？如何选择适合的开发方法？在软件开发领域，极限编程（Extreme Programming, XP）和Scrum是两种广受欢迎的敏捷开发方法。它们各自拥有独特的理念和实践，旨在提高软件开发的效率和质量。然而，对于项目管理者和团队成员来说，理解这两种方法的区别以及如何选...

敏捷Scrum与传统瀑布式项目管理的区别有哪些？如何做出选择？在项目管理领域，敏捷Scrum与传统瀑布式项目管理是两种截然不同的方法论，它们各自拥有独特的优势与适用场景。了解这两种方法的区别，对于项目管理者在选择合适的管理策略时至关重要。本文将深入探讨敏捷Scrum与传统瀑布式项目管理的核心差异，并...

极限编程包括哪些核心实践？极限编程（Extreme Programming，简称XP）是一种敏捷软件开发方法，其核心在于通过一系列高效、灵活的实践，提高软件开发的质量和效率，同时降低项目风险。XP强调快速反馈、持续集成、测试驱动开发、简单设计和重构等关键实践，这些实践相互协作，共同推动项目的成功实施...

在项目管理领域，敏捷Scrum已成为许多团队追求高效、灵活与快速响应市场变化的首选框架。然而，要真正做好敏捷Scrum的迭代管理，并非易事。它不仅要求团队掌握一系列实践技巧，还需要深刻理解敏捷的核心价值观与原则。以下，我们将探讨四个实用方法，帮助项目管理者和团队成员更好地驾驭敏捷Scrum的迭代管理...

你是否曾做过这样的噩梦：梦见自己不断犯同样的错误？比如期末考试时没有学习就去参加考试，或者在会议上站起来才发现自己没穿裤子？现在，如果这个梦想成为你的团队的现实会怎样？如果你觉得你的团队总是在重复犯同样的错误，那他们可能就是在重复犯同样的错误。幸运的是，你可以使用一种工具来打破这种循环。Sprint...

每个人都经历过“快速”任务却变成一整天的工作。尽管我们怀有好的意图，但人类在估计完成一个项目或任务需要多长时间方面却很糟糕。但作为项目经理，你的工作就是正确估计项目的时间和成本，以便你的团队知道他们正在努力实现什么目标。估算项目是一项需要随着时间的推移而学习的技能，并且受到经验的很大影响。你做的越多...

很多软件开发团队都在使用Scrum、极限编程（XP）、看板等敏捷方法管理项目流程，持续迭代并更快、更高效地为客户持续交付可用的产品。除了团队，国内外很多个人独立开发者也在尝试将敏捷应用到自己的开发工作流程中，但大多数的结果都是收效甚微，这是为什么呢？个人践行敏捷是否可行？敏捷开发需要坚实的团队基础，...

近年来，加班现象在很多行业已经普遍制度化，甚至“996”已成为一些行业标签。企业高强度的压榨让员工不堪重负，且时常由此引发的各种悲剧也并不鲜见。所以，今天我们一起来聊一个开心轻松的话题——极限编程的40h工作制原则。40小时工作制是什么？每周40小时工作制（又称“适当的节奏”）是极限编程十二原则之一...

结对编程是极限编程（XP）中的工程实践之一。但大家对结对编程的态度，褒贬不一，有人很喜欢，觉得它有利于团队的知识共享，打破成员间的知识孤岛，还利于促进团队的协作，提高效率等等好处；而有的人则很讨厌，觉得结对编程会降低效率，是在增加成本，尤其是两个开发人员经验差距较大时，而且这种发生会让开发者无法集中...