IT项目管理

项目周期管理 (PCM) 过程涉及组织、协调和控制项目的整个阶段。项目周期管理的目标是通过按时、在预算范围内并以最高的质量生成适当的可交付成果来实现预定义的目标或满足项目利益相关者的要求。什么是项目周期管理项目周期管理(PCM) 是一种基于多年发展的方法，侧重于通过基本原则和定义的阶段来组织和规划项...

这个项目值得开展吗？作为项目负责人，您肯定面临过这个问题。虽然不可能绝对肯定地回答，但有一些方法可以增强您的信心，让您相信项目的成果值得您付出努力。一种方法是成本效益分析 (CBA) ，这是一种将项目的净成本与项目为组织带来的价值考虑在内的业务流程。使用成本效益分析可以为项目是否应该向前推进添加重要...

如果您习惯于发布新功能和新产品，那么 IT 项目管理 (ITPM) 可能不在您的考虑范围内。但这是一个错误。优秀的公司依靠坚实的 IT 基础设施来发展、适应市场变化并让用户满意。事实上，数字化转型市场规模预计在 2022 年将达到惊人的 7,311亿美元，而且没有放缓的迹象。如何运行优秀的IT项目在...