项目经理职责与工作范围

是什么造就了真正优秀的项目经理？有组织、有动力吗？一个出色的沟通者？以上所有以及更多。没有哪一项项目管理技能比其他技能更重要，因为从本质上讲，项目管理并不是一项单一的工作。您可以说项目管理是同时完成的几项不太容易的工作的组合。为了在所有这些并不那么容易的工作中取得成功，您需要掌握广泛的项目管理技能。...

项目经理和项目负责人有什么区别？如果您曾经寻找过这个问题的明确答案，那么最终您可能会感到失望。根据贵公司的规模、政策和管理，这些术语可能会互换使用，也可能表示截然不同的角色。领导力是成长型企业各个领域的热门话题。如果您有志于领导一个项目团队，那么您需要确切了解项目负责人与项目经理的区别。在本文中，我...

领导刻板印象在这个领域有很多刻板印象和神话——以下是其中的一些：项目经理只知道如何进行“命令与控制”式的管理敏捷需要“仆人式领导”方法，这意味着你完全放弃领导角色这些刻板印象通常遵循人们对“敏捷”和“瀑布”的许多刻板印象。他们将它们视为二元且相互排斥的选择，没有任何介于这些极端之间的选择。正确的方法...

敏捷开发人员的角色还没有得到很好的理解，许多开发人员可能难以进行这种转变。在传统的计划驱动环境（又名“瀑布”）中，开发人员可能可以戴着耳机坐在他的小隔间里听一些很酷的音乐。而且，他/她可以与世界其他地方相当隔离，只需要编写代码。这在真正的敏捷环境中是不可能的。敏捷开发人员的职责敏捷环境中开发人员的职...

一个伟大的项目背后一定是一个伟大的项目团队。但如何建立和管理项目团队才能每次都获得最佳结果呢？蓬勃发展的项目团队和陷入困境的项目团队有什么区别？在本文中，我们将详细介绍高效项目团队的组成要素、团队所需的角色和职责、如何管理团队以取得成功的一些技巧。什么是项目团队？项目团队是在项目经理的指导下负责实施...